备货与库存管理
补货周期：四段相加，才是真正的天数 大多数人只算了运输那段，于是每次都晚 触发补货的那一天怎么算 现有库存 ÷ 日均销量 ＝ 还能撑几天。当这个数字等于补货周期的那一天，就是必…
第 4 周 · 物流与流量 · 第 4 天售后与客服
退货从哪来：三类原因，两种可控 绝大多数退货在发货前就注定了，不是买家的问题 01期望落差 收到实物与页面描述不符：颜色偏了、尺寸小了、材质看着廉价。 可控 · 且最常见 根源…
第 4 周 · 物流与流量 · 第 5 天搜索与排名逻辑
排名因子：平台在猜谁最可能成交 条越长影响越大，具体权重不公开，但相对关系稳定 转化率 点进来的人有多少下单，最硬的指标 商品评分与评价 已买的人满不满意，平台最信这个 物流时…
第 4 周 · 物流与流量 · 第 6 天广告体系入门
两种广告：找的人和花的钱都不一样 具体名称以后台为准，这里要记住的是背后的逻辑差异 新手先做哪一种 先做搜索推广。它对应的是明确的购买意图，数据更好读，也更容易判断哪个词有用。…
第 5 周 · 广告与复盘 · 第 1 天广告投放与优化
关键词四象限：先分类，再动手 不分类就调价，等于闭着眼睛撒钱 1烧钱词 花了不少、一单没出。先降价观察，还不转化就否定掉。 判断线：花到多少还没单，就该动它——这个数自己定，定…
第 5 周 · 广告与复盘 · 第 2 天平台活动与大促
折扣测算：一层层减完，再看剩多少 报名前必须算清楚，算完再决定参不参加 先算再报名 报名界面上通常只显示折扣要求，不会替你算净利。这一步必须自己做。 留一点余量 别把折扣压到刚…
第 5 周 · 广告与复盘 · 第 3 天店铺评分与口碑
评分构成：四块拼起来的一个数 具体权重以后台为准，但四块里哪块最容易拖后腿是有规律的 01 物流时效 发货与到达 最常拖后腿的一块。跨境本身就是劣势，唯一能做的是如实承诺、稳定…
第 5 周 · 广告与复盘 · 第 4 天数据分析与 SKU 诊断
漏斗四段：每段回答一个问题 不要笼统地说"数据不好"，先说清楚是哪一段不好 01 曝光有没有被看见 曝光低，说明你在搜索结果和广告位里露脸太少。 对应的是：关键词覆盖面、广告预…
第 5 周 · 广告与复盘 · 第 5 天从 1 个爆款到规模化
三条扩张路：先走哪一条 三条都能走，但顺序错了会把第一批利润全吐回去 第一条 · 先走同品类加 SKU 同一个品类里加颜色、尺码、规格、组合装。 优势：货源是同一个供应商、物流…
第 5 周 · 广告与复盘 · 第 6 天结业答辩
10 分钟汇报怎么讲：四段怎么分配 大部分人会花 8 分钟讲现状，只剩 30 秒讲计划——正好讲反了 01 · 1 分钟 店铺现状：一句话说完 "我开了 X 店，主推 Y 品类…