第 5 周 · 广告与复盘 · 第 4 天

数据分析与 SKU 诊断

漏斗四段:每段回答一个问题 不要笼统地说"数据不好",先说清楚是哪一段不好 01 曝光有没有被看见 曝光低,说明你在搜索结果和广告位里露脸太少。 对应的是:关键词覆盖面、广告预…

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第 3 周 · 上架与内容 · 第 1 天

商品卡结构拆解

五要素:每一块各管一件事 缺哪一块,就少一次说服买家的机会 01 标题 被搜索到 买家搜什么词,你能不能被匹配上。它同时是搜索入口和第一句卖点。 02 主图 被点开 搜索结果页…

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第 5 周 · 广告与复盘 · 第 5 天

从 1 个爆款到规模化

三条扩张路:先走哪一条 三条都能走,但顺序错了会把第一批利润全吐回去 第一条 · 先走同品类加 SKU 同一个品类里加颜色、尺码、规格、组合装。 优势:货源是同一个供应商、物流…

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第 3 周 · 上架与内容 · 第 2 天

俄语标题与关键词

俄语标题的词序:核心词必须站在最前面 中文的语序,直接翻成俄语基本是错的 名词在前,修饰在后 中文习惯"超大容量的保温杯",俄语更常写成"保温杯 大容量"。先把东西说清楚,再补…

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第 5 周 · 广告与复盘 · 第 6 天

结业答辩

10 分钟汇报怎么讲:四段怎么分配 大部分人会花 8 分钟讲现状,只剩 30 秒讲计划——正好讲反了 01 · 1 分钟 店铺现状:一句话说完 "我开了 X 店,主推 Y 品类…

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第 3 周 · 上架与内容 · 第 3 天

主图与视觉素材

五张图的分工:一张一层说服 买家是滑着看的,顺序就是你的说服路径 01 白底正面 这是什么 唯一决定点击率的一张。干净、主体大、一眼认得出。它不行,后面四张没人看。 02 细节…

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第 3 周 · 上架与内容 · 第 4 天

详情页与属性填写

属性分三类:必填、影响筛选、锦上添花 先分清轻重,再动手填 按类目要求填,不按常识填 同一个东西在不同类目下,要求的属性字段不一样。先看类目要求,再找对应参数,别拿自己习惯的分…

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第 3 周 · 上架与内容 · 第 5 天

定价与促销设置

三层价格:各管一件事,别混着用 混用的后果是买家觉得你在套路,你自己也算不清利润 A 日常价 不打折时的原价 它是所有折扣计算的基准。频繁改动日常价,会让买家和你自己都失去参照…

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第 3 周 · 上架与内容 · 第 6 天

上架实战验收

上架六步:一步一步走,别跳 跳过的步骤,会在审核或出单后找回来 先存草稿,别急着提交 填完先存草稿,隔十分钟再看一遍。刚做完的时候看不出错,歇一会儿再看,问题会自己冒出来。 被…

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第 4 周 · 物流与流量 · 第 1 天

物流模式选择

两种模式:差别在"货压在谁手里" 同一个买家下单动作,背后的履约路径完全不同 FBO 的本质 你提前把货押在俄罗斯。钱压住了、风险你扛,换来的是配送时效和平台对履约的信任度。 …

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第 4 周 · 物流与流量 · 第 2 天

头程发货实操

发货六步:每一步都有交付物 某一步没留下东西,就等于这一步没做完 01 备货与打包 交付物:装箱单。每箱装什么、几件、多重,写清楚。 02 资料与报关 交付物:商业发票、装箱单…

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第 4 周 · 物流与流量 · 第 3 天

备货与库存管理

补货周期:四段相加,才是真正的天数 大多数人只算了运输那段,于是每次都晚 触发补货的那一天怎么算 现有库存 ÷ 日均销量 = 还能撑几天。当这个数字等于补货周期的那一天,就是必…

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