Ozon 课程周刊 · WEEK 04

第 4 周 · 物流与流量

6 节课 · 约 26 分钟 · 9,971 字。把这一周要拿走的东西,按天拆开。

6节课
26分钟
9,971字讲义
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本期看点

  1. 1 物流模式选择 先看清两条路,再决定走哪条
  2. 2 头程发货实操 走一遍完整流程,剩下的只是重复
  3. 3 备货与库存管理 断货不是少赚,是把排名拱手让人

本期版面

第 4 周 · 物流与流量
01
第 1 天 4 分钟 会员

物流模式选择

先看清两条路,再决定走哪条

两种模式:差别在"货压在谁手里" 同一个买家下单动作,背后的履约路径完全不同 FBO 的本质 你提前把货押在俄罗斯。钱压住了、风险你扛,换来的是配送时效和平台对履约的信任度。 FBS 的本质 你把货留在自己手上。资金轻、…

02
第 2 天 5 分钟 会员

头程发货实操

走一遍完整流程,剩下的只是重复

发货六步:每一步都有交付物 某一步没留下东西,就等于这一步没做完 01 备货与打包 交付物:装箱单。每箱装什么、几件、多重,写清楚。 02 资料与报关 交付物:商业发票、装箱单、报关资料。品名要与实际一致。 03 交运与…

03
第 3 天 4 分钟 会员

备货与库存管理

断货不是少赚,是把排名拱手让人

补货周期:四段相加,才是真正的天数 大多数人只算了运输那段,于是每次都晚 触发补货的那一天怎么算 现有库存 ÷ 日均销量 = 还能撑几天。当这个数字等于补货周期的那一天,就是必须下单的日子,不是再等等的日子。 日均销量从…

04
第 4 天 5 分钟 会员

售后与客服

售后不是成本部门,是流量部门

退货从哪来:三类原因,两种可控 绝大多数退货在发货前就注定了,不是买家的问题 01期望落差 收到实物与页面描述不符:颜色偏了、尺寸小了、材质看着廉价。 可控 · 且最常见 根源在第 3 周的内容:主图过度美化、详情页没写…

05
第 5 天 4 分钟 会员

搜索与排名逻辑

回答那个憋了三周的问题:为什么没人看见我

排名因子:平台在猜谁最可能成交 条越长影响越大,具体权重不公开,但相对关系稳定 转化率 点进来的人有多少下单,最硬的指标 商品评分与评价 已买的人满不满意,平台最信这个 物流时效与履约 发货及不及时、有没有断货 价格竞争…

06
第 6 天 4 分钟 会员

广告体系入门

第一个计划的目标不是赚钱,是买数据

两种广告:找的人和花的钱都不一样 具体名称以后台为准,这里要记住的是背后的逻辑差异 新手先做哪一种 先做搜索推广。它对应的是明确的购买意图,数据更好读,也更容易判断哪个词有用。 什么时候加另一种 等搜索推广跑出稳定转化、…